GNC HOSPITALITY CONSULTING tüm projeler için yerel veya uluslararası otel grupları ile işletme (management) ve/veya isim hakkı (franchise) müzakeleri esnasında optimum şartlarını sağlanması konusunda yatırımcıya danışmanlık verilmektedir.
Otel Marka Entegrasyonu ile ilgili adımlar;
Otel marka entegrasyonu danışmanlığı, bir otelin ulusal veya uluslararası bir markaya entegre edilmesi sürecinde sunulan profesyonel destek hizmetlerinizi kapsar. Bu danışmanlık, yatırımcıya hem stratejik hem operasyonel konularda rehberlik ederiz. Aşağıda bu sürecin ana hizmet başlıklarını bulabilirsin:
1. Ön Değerlendirme ve Fizibilite Analizi
- Otelin mevcut durumu, potansiyeli ve konumunun analizi
- Hedef pazarın ve segmentin belirlenmesi
- Marka entegrasyonu için uygunluk raporu
- Marka ile çalışmanın finansal etkilerinin analizi
2. Marka Seçimi ve Eşleştirme Danışmanlığı
- Otelin konseptine ve yatırımcının hedeflerine uygun marka alternatiflerinin belirlenmesi
- Yerli ve yabancı markaların güçlü ve zayıf yönlerinin analizi
- Görüşme, teklif alma ve ön müzakerelerin yürütülmesi
- Marka lisans veya franchise sözleşmesi ön incelemesi
3. Sözleşme Süreci Yönetimi
- Franchise, yönetim (management) veya kiralama (lease) modeline göre en uygun iş birliği modelinin belirlenmesi
- Hukuki danışmanlık ile birlikte sözleşme maddelerinin yatırımcı lehine revizesi
- Marka ile yatırımcı arasında mutabakatın sağlanması
4. Tasarım ve Teknik Standartlara Uyum Süreci
- Markanın teknik, mimari ve operasyonel standartlarının uygulanması
- Gerekli renovasyon veya yeniden yapılanma süreci danışmanlığı
- Teknik şartnamelere göre mimari proje revizyonları
5. Eğitim ve Operasyonel Hazırlık Süreci
- Marka standartları doğrultusunda personel eğitim planlaması
- Açılış öncesi operasyonel denetim ve ön hazırlıkların kontrolü
- SOP (standard operating procedures) uyumluluğu denetimi
Bu hizmetimizle daha detaylı bilgiyi aşağıdaki web sitemizden alabilirsiniz.