GNC Hospitality Consulting предоставляет инвесторам профессиональное сопровождение в процессе переговоров с национальными и международными гостиничными сетями по заключению договоров управления (Management Agreement) и/или франчайзинга (Franchise Agreement), обеспечивая достижение наиболее выгодных коммерческих и договорных условий.
Этапы консультационного сопровождения по интеграции гостиничного бренда
Консалтинг по интеграции гостиничного бренда включает комплекс профессиональных услуг, оказываемых в процессе присоединения гостиницы к национальному или международному бренду. Мы сопровождаем инвестора как по стратегическим, так и по операционным вопросам на всех этапах проекта.
1. Предварительная оценка и технико-экономический анализ
- Анализ текущего состояния, потенциала и местоположения гостиничного объекта
- Определение целевого рынка и рыночного сегмента
- Подготовка заключения о целесообразности интеграции с гостиничным брендом
- Анализ финансового влияния сотрудничества с брендом
2. Консалтинг по выбору и подбору бренда
- Определение брендов, соответствующих концепции гостиницы и инвестиционным целям собственника
- Сравнительный анализ преимуществ и недостатков национальных и международных брендов
- Организация переговоров, получение коммерческих предложений и проведение предварительных переговоров
- Первичный анализ лицензионных и франчайзинговых соглашений
3. Управление договорным процессом
- Выбор оптимальной модели сотрудничества: Franchise, Management Agreement или Lease Agreement
- Совместно с юридическими консультантами — корректировка условий договора в интересах инвестора
- Координация переговоров и достижение соглашения между инвестором и гостиничным брендом
4. Приведение проекта в соответствие с техническими и дизайнерскими стандартами бренда
- Внедрение архитектурных, технических и операционных стандартов бренда
- Консультационное сопровождение реконструкции, модернизации или перепрофилирования объекта
- Корректировка архитектурных проектов в соответствии с техническими требованиями бренда
5. Подготовка персонала и операционная готовность
- Планирование обучения персонала в соответствии со стандартами бренда
- Контроль готовности объекта и проведение предоперационного аудита перед открытием
- Проверка соответствия стандартным операционным процедурам (SOP — Standard Operating Procedures)
Более подробную информацию о данной услуге вы можете получить на нашем сайте: